A Continuación presento un artículo-resumen, de "Inicie su Negocio" de la Organización Mundial del Trabajo, espero sea de su agrado y utilidad.
INTRODUCCION
Su
nueva empresa tendrá que estar organizada si quiere que se
desarrolle en forma
fluida, eficiente y exitosa. Esto significa
saber qué se necesita hacer dentro de la
empresa, y tener el
personal apropiado para llevar a cabo el trabajo. Una empresa
eficiente se organiza de tal manera que las personas
involucradas en él, tengan la
calificación necesaria y sepan cual es su función dentro de la
empresa. Al organizar
se establece un orden que armoniza a las
personas con los recursos físicos y
económicos para el logro de
los objetivos de la empresa.
PERSONAS RELACIONADAS
CON SU EMPRESA
Las
personas relacionadas con las pequeñas empresas son:
•
El cliente
: Constituyen la razón de ser de la empresa, y
debemos estimar que su
importancia
es vital para que la empresa tenga el éxito.
•
La familia del propietario
: Tener familiares en la empresa es
una buena
manera de empezar una empresa, sin embargo esto puede
ocasionar problemas en la empresa, para ello se debe definir reglas
de trabajo claras, evitando unir el lazo familiar y laboral.
•
El personal que labora en la empresa
: Es importante que
defina una de funciones y responsabilidades que se requieren.
Con
ellas defina los puestos de trabajo con base en las habilidades, los
conocimientos y otros requisitos que deberá tener su
personal para
su buen desempeño. No asigne personal que no tenga el adecuado
perfil del puesto.
•
Los proveedores
: Nos brindan insumos, materiales, productos
para que
nuestro servicios se ofrezcan sin interrupciones; nos
brindan información de nuevos productos y tecnologías,
comportamiento del mercado y de la competencia; nos otorgan también
créditos según nuestra capacidad de compra y puntualidad en los
pagos.
•
Los asesores externos de la empresa
: Importantes para las
PYME,
en tanto
que
sus
conocimientos
sobre
administración,
economía,
contabilidad, financiación y organización, nos sirve
como orientación y soporte de toma de decisiones.
•
El dueño y los socios: Brindan el soporte para el desarrollo
de la empresa, a cambio esperan la rentabilidad de su inversión y el
éxito de la empresa.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
La
estructura de un organigrama tiene cuatro partes perfectamente
definidas sobre
las cuales usted no tendrá ningún problema en
organizar su empresa:
a)
Parte Superior: Se ubica al propietario o gerente general. Es
probable que éste tenga que dirija a
algunos de los departamentos
de producción o ventas con objeto de evitar
recargarse de personal
al inicio de sus actividades.
b)
Parte Inferior: Siempre se ubican los denominados órganos de
línea que se
caracterizan por que originan el efectivo de la
empresa: Producción y Ventas.
c)
Parte Izquierda: Se encuentran los órganos de apoyo
administrativo : Secretaría,
Marketing, Administración y
Logística.
d)
Parte Derecha: Se ubican todos los órganos de asesoramiento
empresarial:
Planeamiento, Legal y Seguridad. La asesoría
externa también se puede anotar en
esta ubicación.
"El grupo humano organizado con compromiso e involucramiento, generan una empresa de éxito".
"El grupo humano organizado con compromiso e involucramiento, generan una empresa de éxito".